冥想者套装,梦幻西游109华山号什么配置
冥想者套装，梦幻西游109华山号什么配置？
5开109最佳配置：三修≥10即可，宠修功/法10，这个修炼配置下，我们已经能基本通刷副本和活动。主要技能119级。辅助技能强身80以上即可，带有40以上冥想技能最好，核心装备双四孔，推荐“衣服 鞋子”，单固伤戒子和耳饰成本较低，资金够大的建议双固伤。
109五开可以说是固伤的天下，固伤门派成型的装备成本低，三件套的敏捷套，以及两件4孔装备，单固伤的戒子和耳饰就足够了，下面就讲109固伤五开的配置：
1.三修≥10即可，宠修功/法10，这个修炼配置下，我们已经能基本通刷副本和活动。
2.主要技能119级，用无底洞来举例，无底洞的主要技能就是红框选中的这两个，一定要是119级，不然你再去自己点很费钱。
3.确定是全敏加点，至少是4敏，不然没有伤害。辅助回血的无底洞号一定要是乾元丹数量3，这样经脉才能点出给3人加血。负责输出的无底洞号乾元丹数量1即可。
4.对于辅助技能没有太高要求，强身80以上即可，带有40以上冥想技能最好，因为固伤门派都缺魔。
5.核心装备敏捷套，敏捷套有18种，主要推荐：画魂，雾中仙，机关鸟，巴蛇，猫灵和修罗傀儡妖。这几个加的敏捷属性最多
6.核心装备双四孔，推荐“衣服 鞋子”，打对应的固伤组合符石。
7.灵饰方面建议：单固伤戒子和耳饰成本较低，资金够大的建议双固伤。
8.召唤兽的配置，低配攻宠：进阶吸血鬼/变异吸血鬼，带“连必吸夜偷”。
9.召唤兽的配置法宠：推荐须弥泪妖或画魂，须弥 高魔心 低法爆，敏法加点，如果本身自带高魔心和法爆，套装可以带敏捷套，能让更多属性加到魔力上。无论是副本还是周末任务都非常好用
10.法宝：平时任务时佩戴满层“试剑石 试剑石 金甲仙衣”，因为试剑石是可以增加伤害的，同时能够增加固伤，施法时不会损耗试剑石的灵气，是最有性价比的法宝佩戴方式。
如何快速调整自己？
每个人，每个阶段都会遇到大大小小的事情让我们心烦意乱，情绪低落，那这时候我们该怎样来调整自己呢？
以下是我整理的几个我自己用过有效的办法，希望能对友友们有帮助。
一、学会转移
沉浸在心烦意乱的状态给不了我们什么帮助，所以这时候我们需要学会转移自己的注意力。用合适的方式打破这种局限的思维将会很有帮助。
比如一次慢跑，一场电影，一次说走就走的旅行……一件任何自己喜爱并能投身的事情，都能很好的转移我们的注意力，而这样的活动也能让情绪本身得到缓解。
二、跟朋友，亲人讨论
引起自己心烦意乱的事情，在自己脑海里上演千百遍，这时候是很难靠自己的力量走出来的时候，而寻求朋友的帮助，像朋友诉诉苦是个排解的好办法。
但我们一定要注意，我们需要在自己心里设置一个时间限制，不要让过多的负面情绪伤害了你和朋友之间的友情，亲人之间的亲情。相较于对情绪本身的发泄，关注，寻求如何解决问题会是更重要的事情。
三、调整好心态，放宽心
当我们心烦意乱的时候，调整好心态，放宽心是一件很重要的事情。
当负面情绪反复出现的时候，努力接受现状，并全身心投入这个状态后寻求解决办法，当然这个投入也要保持一定的距离，然后跳脱出当事人的状态来审视它们，可以很大程度上放宽心，和放过自己。
四、设置新防线，学习经验
当我们沉浸在自己心烦意，情绪低落不能自拔的时候，那我们也可以对同一事件的反复思考，在这反复思考中，或许我们能获得一定的启发，并避免同样的事情再次发生。
也许我们在其他可以提前拒绝？也许用什么方式可以更好的保护自己？我们要明白相比沉沦于既定的伤害，获得经验成长更为重要。
总结：所以我们心烦意乱的时候怎么调整自己呢？
主分为这四个：转移注意力，跟亲人朋友探讨，调整好心态、放宽心，设置防线、学习经验。
如何提高一个人的悟性？
在聊怎么提高悟性之前，我们先来看看悟性的定义，百科中对悟性的解释是：对事物的感知力，思考力，洞察力；主要是指对事物的理解能力和分析能力。如此看来，提高悟性就是要提高感知力、思考力和洞察力。在这里，我有四个提高悟性的小技巧和大家分享一下。
一、积累经验和阅历。王国维我们都知道，民国耀眼的文学大师，也是一个古玩爱好者，他和溥仪的关系比较好，有一次俩人在一起喝嗨了，王国维拿出自己的古玩珍藏给溥仪看，结果被溥仪说是假的。王国维不甘心，找行家鉴定后却发现溥仪说的全对，向溥仪请教鉴别方法，溥仪却说：“我不懂你们那套鉴别方法，我只是觉得那几件和我家里的不一样。”你看这就是典型的见多识广，从小看到大不是大师也堪比大师了。所以说经验和阅历的积累会帮助你提高悟性，“悟性”就是从实践中感悟出来的。
二、遇事常思，学会思考。经历的事情看过的文章再多如果不思考也是没有用的，就像“纸上谈兵”的赵括，论理论他可算得上学富五车了，可是到了实践。他不去思考他遇到的实际情况，不去思考遇到的问题怎么解决，照本宣科，最终把自己变成了千古笑谈。
三、要举一反三，触类旁通。你在一个领域获得的经验、道理未必在另一个领域毫无用处。有次看娱乐新闻说蒋欣在机场抱了一个极丑的布偶 ，这个布偶还是粉丝送的，有很多网友评论表示对这种礼品不理解。其实这种丑陋玩具曾风靡一时，而它的出现就是因为美国艾士隆公司董事长布希耐再一次看到几个小男孩玩几只丑陋的虫子，想到玩具不一定是要有美丽的外表。这种商业成功正是因为他懂得思考，看一想三，触类旁通，从几只虫子，看到小孩子的心理。
四、注意培养洞察力。什么样叫有洞察力呢？举个大家都知道的例子“司马光砸缸”，大家都在思索怎么救人的时候，他洞察到了问题的本质其实就是让人和水迅速分离开来，由此做出了最快速、最有效的判断。遇到问题的时候多想想问题的本质是什么，慢慢你的洞察力就会有所提升。
以上说了提高悟性的一点点小技巧，但是纸上来的终觉浅，真正想要提高悟性就要从在实践中多看多思。
却不知道提拔你？
题主的这个题目本身是有问题的，任何管理者都有一个默认的管理规则，那就是绝对不能被下属“绑架”，也就是说，只要是领导，从其职位本能和自身工作顺利开展角度来看，不愿意也不可能依赖哪位员工。
这里所谓的“依赖”应该被重新解读为“器重”、“欣赏”或者是“考察”，无论哪一方面都会在表面上呈现出领导频繁安排某员工工作的现象。而至于提拔，其本身与领导是否器重、是否欣赏你没有直接关系，遵循的是基本的客观规则与用人标准。
首先，我们依据事实，盘点一下职场上那些领导对员工的“依赖”行为，看看到底是怎么回事。不少员工都有过这样的经历：经常被领导叫到办公室沟通工作，只要领导有事第一个想到的事自己，即使有很多人可以安排，领导第一个安排的还是自己。于是，就会产生领导重视我甚至依赖我的这种想法。实际情况到底是如何呢？
1.工作表现出色，领导比较器重。
总有一些员工，在同事之间表现相对突出，能力基础较好，头脑灵活，能够较好的领会领导意图。能把事办到领导心里去。
领导对于员工的表现事满意的，对于这种员工的优点是肯定的。在一些工作安排上会优先考虑这些员工，甚至将他们视为部门的财富，比较器重。
这种器重导致领导在工作上的一种“依赖”，实则是对于某员工优势的一种认可。
比如，新进公司不久的小王，EXCEL用的炉火纯青，一般情况下，只要涉及数据处理或者表单制作，领导一定让小王来解决，并且对小王的工作赞不绝口。这是一种器重，也是一种“依赖”。2.工作态度端正、行动积极主动，领导比较欣赏
人的优势是各不相同的。有的人能力强一些，而有的人心态较好，工作比较积极主动。同样安排的工作，有些员工慵慵懒懒，而有的员工积极能干，有的员工默默无闻，而有的员工主动请缨。
对于领导来说，当然喜欢那些主动找工作干，心态阳光且又行动积极的员工。你安排的工作他积极主动的执行，你不安排的工作，他也尽量帮你考虑。如何不让领导“欣赏”呢？
所以，一些工作或者任务的执行，领导也会首选那些积极主动的员工。这是对员工的一种欣赏，更是对其工作态度的一种认可。
大家有没有注意过一些领导的助理或者秘书？这些人一般都是比较积极的，不管能力如何，领导对于他们的工作态度要求是第一位的。这也是一种“依赖”。3.基于人员管理的需要，为了深入了解自己的下属，领导会通过工作安排来考察他们。
如果仅仅通过表面的表现来判断员工未免肤浅，如何客观深入的了解自己的下属？领导除了细致观察以外，一定会通过不同频率、不同任务的安排来了解他们。
为了测试一个下属的心态，为了了解他的能力与心理底线，领导在某一阶段会频繁与一些员工接触，甚至表现出对于他们的“依赖”。这实际上是一种“摸底”的测试行为。
大部分员工在领导的这种测试下都会将自己真实的一面体现出来，或者心理上出现波动。比如题主所说的这位员工，领导与他接触的频繁一些，便以为是”依赖“自己，便想让领导提拔自己。这种表现是领导想”探知“的结果，却未必是领导满意的结果。
小结：所谓的领导”依赖“，其实不是真正的依赖，只是领导根据不同员工的特长和优势来进行不同工作安排的表现而已，至多只是领导的一种测试行为。强行将这种行为与提拔标准挂钩有些牵强。
领导提拔下属是正常的，那些“器重”、“欣赏”和“测试”的员工该不该提拔？谁又该提拔？有人会问，既然领导器重、既然领导欣赏，也应该提拔呀？这话听上去像那么回事，但实际上却不符合员工提拔的一般规则。那么，一般情况下，领导提拔员工的标准是什么呢？1.制度优先，按照职务晋升标准操作
大部分公司对于员工的职务调整或者职级晋升都是有明确的制度标准的。比如绩效得分、比如能力要求、比如岗位任职条件等等。
作为领导，是制度的执行者，更是规范管理的表率，要以身作则。在员工提拔这件事情上更是要认真对待。按照制度来，是管理的需要，也是客观公正的要求，只有这样大家才能服气，才不会有怨言和攀比。
所以，领导提拔下属的第一参照，就是制度优先。换句话说，无论领导如何“依赖”你，如果你达不到制度设定的晋升标准，领导也没有理由提拔你；反之，即使领导不“依赖”你，如果你达到了职务晋升的标准，他一样会提拔你。2.以工作需要为第一位
在一个团队之中，谁应该被提拔，谁不应该被提拔，除了制度标准的设计和要求之外，最重要的就是实际的工作需求。
每个员工都有自己的优势和劣势，每个员工都有被提拔的可能。但是在某个阶段，对员工进行提拔，首先要照顾到工作的需要。也就是说，提拔一个员工对于领导负责的局部或者全局工作是有利还是不利，是起到推动作用还是抵制作用，这是领导要考虑的问题。
领导在实际的工作中可能对某些员工有依赖，但是对于全局工作需求，他们可能在原来的位置上对全局更有利，其个人的整体素养、能力和特征可能暂时不能够满足新的工作需求。这样的话，即使“依赖”你，也暂时不适合提拔你。因为你还不能够满足领导的新的工作需求，新的工作或者更高阶的工作，领导暂时还无法“依赖”你！3.照顾全局、做到公平和公正
要知道，一个团队内部有好多员工，每个员工都有自己的优势和特长，而这些优势和特长都是领导看中的，换句话说，领导对自己的所有下属都有“依赖性”。那怎么办？总不能提拔所有员工吧？每个下属都觉得自己是领导依赖的那个，但实际上领导只是用人所长而已。
在员工提拔的时候，如果不能做到客观公正，就会导致团队执行力削弱，让大家愤愤不平。所以，提拔并不是一个简单的事，更不是领导凭借个人主观喜好可以随意决定的。提拔要考虑到制度的要求，要考虑到全局需求，更要考虑到整个团队的公平公正。否则领导的位子会坐不稳，下属也不会听从指挥。
小结：领导提拔某个员工，其选择的标准与员工的个人感受是不一样的，是一种全局性、标准型的考虑，更是以工作为第一位的整体权衡。一些被“依赖”的员工可能在某一方面比较突出，但未必达到提拔的要求和标准。
作为下属，如何面对这样的事情？总觉得自己表现不错，总觉得领导对自己挺好，可是提拔的时候就是没有自己的事。有些员工表现出失望，有些员工表现出不平，这些也都可以理解。但是，过于主观的一厢情愿，容易让自己一叶障目，更不利于自己未来的职场晋升。1.一个小案例：
王涛是公司的行政后勤，人很勤快，聪明伶俐，办事效率也不错。每次领导外出，都是由他安排和对接行程，包括订票、安排车辆、对接约谈时间等等。作为一名行政后勤，王涛工作勤勤恳恳，一干就是五年多。
可是这天，他却很郁闷，为啥？因为刚来半年的小李被提升为行政经理，自己这个鞍前马后的“红人”却还是坐“老板凳”。他想，我对领导的贡献够大了，离开我他连张票都定不了。为什么不提拔我呢？
领导看出了他的心思，语重心长的跟他说，不是觉得他不好，而是行政经理的岗位要求比较高，王涛的能力暂时还达不到。行政经理不但要熟悉行政管理，而且还要担任领导商务秘书的角色，要能够熟练外文对话，能够翻译国外资料。
听了这话后，王涛没有再坚持，因为他确实“技不如人”。
在这个案例中，王涛绝对是领导欣赏的人，也是领导倚重的人，只是领导欣赏和倚重他的都是些行政杂务而已。但是，上升到行政管理和商务翻译这些相对专业的工作，王涛做不了，也就没有被提拔的可能了。2.作为下属，必须明白提拔的规则：岗位任职要求达标，而不是领导“依赖”。
无论是岗位调整还是职务晋级，都有一个基本的要求，那就是个人在知识、技能以及其他相关能力方面能够胜任新的岗位或者更高层级的要求。这是对员工能力的要求，也是对实际工作结果的要求。
作为员工，如果想要晋升，就要以目标岗位或者层级的认知标准来要求自己，而不是将所有的注都押在领导身上。领导很重要，但是领导身上还有制度的制约，领导还有全体员工的监督，领导还有更高的领导来管理，哪里有可能随心所欲？
将自己的职务晋升放在领导的依赖性上，本身就是一种定位偏移，是错误的。要想真的提拔，除了和领导搞好关系，得到领导重视意外，就是要不断努力提升自己，让自己更加强大。何妨审视一下那些被提拔的员工，看看自己与他们的差距在哪里？3.摸清晋升规则，准确定位自己
有些人说，领导不提拔某个员工是因为他打压那位员工，是因为他只是利用那个员工，或者说某员工还没有处在核心位置等等。这些说法其实是不理性的。如果说利用，所有的下属都在被领导“利用”，如果说核心位置，整个团队的所有岗位都很重要，否则设这个岗位干嘛？作为团队的员工，每个人都享有被提拔的均等机会，到底能不能被提拔，要看你离公司提拔员工的规则有多近，要看自己是否客观准确的定位了自己。
每个公司提拔员工的规则都不同，不管是人性治理也好，制度管理也罢，其规则是既定的。不要自己猜测，要通过实际观察和了解，摸清提拔的实际规则，然后按照规则做事。另外，一定要搞清楚自己到底几斤几两，不要夸大自己更不要贬低自己。这样才最有可能被提拔。
总结：
古人说：“万硕之鼎，不可满以盂水；一钧之钟，不可容于泉流”。意思是说，能够盛下万石的大鼎，只用一小盂水是无法将其灌满的；只能盛一钧的小钟，也盛不下不断流下的泉水。这句话告诉我们，量才使用是职场用人的基本规则，主观感觉代替不了客观事实，以规则来促使自己进步才是最主要的进步途径。不断完善自己，不断争取进步，提拔只是早晚的事。
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《初雪》是一首美丽而感伤的钢琴曲，似那一次最深的爱恋,触动最温柔的心弦.《初雪》清亮悦人，声声直扣心扉，成为迷雾森林隐约朦胧的音场中一抹亮眼的纯白，也将整张专辑衬托得愈加静谧安宁，缥缈脱俗。对于许多Bandari的曲子，所聆听的不仅仅是那段旋律，更多的，是心情。《初雪》留给记忆太多，晶莹如许，散落时光的罅隙。钢琴舒缓而笃定，就这样踏着拍子，敲出一键一键的怅惘柔情。背景弦乐犹如轻风徐起，铺开一望无际的银白,让人已无尽的想象。晚上睡觉前听听可以促进睡眠！
《风居住的街道》也是我非常喜欢的曲子，一听这首歌很忧伤，但是又不得不让人幻想风居住的街道是怎么样的？曲中的风不像是一位过客，倒像是一位健谈的老友。几十年了，年龄变了，唯有儿时的笑容却不变。在风居住的街道，似乎没有时间，没有白天与黑夜，在我来到这里具体也不知道是多久之后，我发现了这一点。我依旧在寻找，寻找我在远处看到过的那栋房子，我坚信里面住着我的朋友。这种感觉让我不知不觉的进去睡梦中，去幻想，去陶醉，去思索。这也是一首很好的入睡音乐。
