怎么做外挂,法院的书记员有编制吗
怎么做外挂，法院的书记员有编制吗？
法院的书记员有两类，一类是有编制的，另一类是没有编制的。
现在，大部分有编制的有编制的书记员都是公务员，但也有少数有编制的书记员是事业编或者工勤编（工人），法院有编制的书记员和公务员一样，除了从事审判工作之外，也可以从事行政工作，不过由于法院职能主要是审判和执行工作，因此从事审判、执行工作的发展前景更好。
有编制的书记员要想买法院有更大的发展，就需要参加司法考试，通过了司法考试就可以转为法官助理，成为法官助理是当上法官的必经之路，当然司法考试也是十分难考的。
成为法官助理后，达到年限，通过考试并且在法院有法官员额空缺时就可以择优成为法院，也就是如果只有一个员额空缺那么无论多少法官助理参加考试，只有一人能成为法官，以此类推。
不过，由于这些年的司法改革，造成一些不符合条件的法官退出员额，一些法官助理由于学历等原因失去了成为法官的机会，这样如果再想职业道路上有所发展，就只能走行政管理这条路了。
没编制的书记员过去叫做速录员，现在叫做聘任制书记员，职业发展是比较受限的，有少数法院会有内部考试成为事业编的机会，但只有少数刚归入法院系统的林业、农垦、铁路等系统的法院偶尔有一些这样的机会。
一件代发好做吗？
说良心话，95%以上的新手做“一件代发”都难赚钱，头条上一抓一大把。
并不是“一件代发”赚不到钱、或者难度系数有多高，而是他们几乎没有学精髓、更谈不上灵活运用了。所以，结果也就真实极了。“一件代发”看似门槛低、投入少、操作简单，但想赚钱，必须侧重“选品+日常优化”两个环节，可没你想的那么简单容易。尤其，头条上一群群复制粘贴、剽窃洗文的营销号，一个个杜撰经历、虚构人设的大神，一篇篇高谈阔论下“留个微信送视频”的套路……作为小白、新手们，除了学点烂大街的基础操作外，很难获得实质性的运营价值。说白了，就是初一看觉得有道理、像那么回事，真当你按着大神们一步步操作，我敢保证，你绝对会跟其他新手一样。我真心建议，真心想做，你就找个地方学、或者找个公司从助理开始做，远比你目前摸石头过河强一万倍。否则，营销号们、大神们的镰刀，可不会客气哟！“一件代发”能赚钱，小到几百上千、大到几千上万，我及我的亲朋好友、甚至一些看了我文章、视频的网友，都能从中赚到钱。很多人看过、听过“无货源”相关的各类神话，也跟着学过一些所谓的黑科技、神操作，可遗憾的是，不但没赚到钱、还白折腾几个月，所以吐槽、骂街、失望，甚至没信心再干别的行业。我希望大家花几分钟时间，把我分享的这套逻辑思路、操作环节、优化核心等等“干货”看明白、想透彻，然后再决定“骂不骂我”、“做不做”。如果有用，那你就反手一个赞，回复“干货”，然后赶紧去干！！！如果没用，那你就赶紧找个工作，别再死磕、别再纠结、别再浪费时间精力了。（注：我不卖软件、也不搞代运营，不割韭菜、也不做什么厂家合作，只盼小白们、新手们有所启发、少走弯路，需要“一对一学习”的时候想起我，就行了。）普通人学方法、聪明人学思维，希望我的粉丝们都是聪明人。“无货源”，其实就是“一件代发”，操作极其简单、投入也非常小、风险更是灵活可控，但凡耐点心、认点真、吃点苦，不侥幸、不浮躁的成年人，十几分钟就能搞明白，真心不用“交钱跟谁学”、“交钱加盟跟谁做”。关于“一件代发（无货源）”这种模式，其实在“线下批发市场”就已存在，具体的“来龙去脉”去我公众号“看视频”就明白了。在视频中，我大致概括过“一件代发（无货源）”的两种玩法：一种靠“软件采集”玩店群、一种靠“精细化操作”玩单店，其“赚钱的核心”早不是当年粗糙滥制的方式了。比如：店群玩法，我大致概括一些框架。1）以前用的是C店，现在升级至企业店、天猫（或京东）；2）以前用的是软件采集全品类，现在是精于某个单项品类；3）以前是全自动采集机械化，现在是半自动+人工；4）以前是便宜10-20块钱，上架卖；现在是抓某个市场细分，加200-300卖；5）以前是全天候不间断采集上新，现在是定时定量、卡点上新；6）以前是全套采集标题主图等，现在是精至关键词、改动主图等；……
这已不是什么秘密了，只是再深入的核心、详细的细节，我就不多说了。我怕被“无货源店群”的卖家们、“搞无货源培训”的大师们，又开一堆小号，煞有其事的群攻、抹黑。这种事，详细参考我已被封的老号“花和尚”，我这个号也被封了几次、最长三个月。所以，点到为止，大家从这个结构，往下边好好去琢磨，就很好玩了。可以负责的说，99%的小白们、新手们，所看到、听到的烂大街的玩法，几乎都是大神们添油加醋、东拼西凑、道听途说之中，瞎编出来的东西。不但早就过时了，有一些细节的东西，那些喊着“无货源过时了”、“无货源是骗局”等等大师们，他们自己都不知道。但凡圈子大一点，广州、深圳，杭州、义乌、上海、连云港、莆田等等，尤其是福建地区、深圳、义乌，这类店群大佬躲着赚钱、看着他们似懂非懂的吹牛批都在笑。别的不说，就说个最最基本的东西，不论是店群、还是单店，几乎离不开“生意本质”的这五点：1）信息差，我知道的，你不知道；所以，有人挖掘所谓的小众蓝海、细分品类的产品，在“信息不对称”中赚了钱。2）认知差，我懂得，你不懂；所以，有人通过某个行业经验、商业头脑、社会阅历，通过“数据分析”赚了钱。3）执行差，我抢先做，你不做；所以，有人通过“信息不对称”快速反应，赶在别人前头、捡个漏赚了钱。4）技术差，我持续提升，你原地踏步；所以，有人看到“信息差”越来越透明，赶紧提升了“差异化竞争力（或技能）”赚了钱。5）资源差，我的渠道/资金/人脉/圈子很丰富，你一人作战很辛苦；所以，有人通过“整合资源”把一个店复制N个店，像实体连锁一样赚了钱。……
当你掌握的越多、具备的条件及资源越充足、掌，那么“赚钱”就越轻松、越简单、越容易。不论打工、还是创业，也不管线上、还是线下，几乎都离不开这条“赚钱定律”。而遗憾的是，绝多数的小白们、新手们，都在绞尽脑汁、挖空心思的钻在所谓的“信息差”，并没有意识到、或感受到：“信息差”在互联网中的红利寿命期，其实是非常短暂的。所谓的爆款、或潜力产品，不用两个月，就会出来一大批实力不等的卖家。所以，为什么有些新手、小白们，挖空心思找到一个“潜力产品”，早几个月还能赚点钱，接着一个月不如一个月，问题就在这。这个时候，几乎开始拼“技术差”，不论产品开发、图片设计、标题优化、上架卡位等内功，还是卜单、开车等指功，看谁更有“竞争力”。一直拼到最后，肯定都会上升到“资源差”。当你上了这条船，就注定是条“不归路”，一路打怪闯关，直到财务自由、退居前线。就像我，从“一件代发”到“小额批发”，再从“订货压仓”到“公司化运作”，我已上升到“资源差”的阶段，不可能、也不会再冲锋第一线。从某个程度上讲，我和你们一样，缺的也是“信息差”，如何找到一些新的产品、或者模式、甚至商机，再继续孵化、复制。所以，我才利用碎片化的时间，写写东西、搞搞直播、带带徒弟、做做圈子，结识更多的朋友们。一、信息差：我知道的，你不知道
经过上面的本质，我相信大家在“卖什么”问题上，都会有个大致的认知。比如，优先于小众、冷门、蓝海、细分、现象级等等“信息差”类别的产品，不至于再去纠结“服饰鞋帽”、“皮具箱包”、“护肤彩妆”等常规的产品线。毕竟，咱们是要赚钱嘛，不是为了喜好、感觉，或谁谁谁又推荐。作为新手、小白，你们在“能力欠缺”、“资金也很有限”、“圈子也非常匮乏”，甚至“时间碎片化”的基础上，真得慎重的思考“卖什么”更有“赚钱的机会”。比如，绝多数朋友都想多个副业收入、兼职赚点零花钱，那么以“5000元/月”为目标展开规划。我们先分解目标，把一些问题找出来，比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。1）保证“整店利润”平均在50元/件，每月“卖100件”即可达到目标；2）把“100件”侧重在不同“产品梯队”，如：主推60件、辅助30件、利润款10件；3）假设整店“转化10%”，每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客；4）假设每天30-40访客，在不做付费广告基础上，就需要多个“精准关键词”引流；5）多个“精准词”引流，就离不开“卜单”，暂以“首月补100单”为目标，每天约3单；6）目标3单 X 客单价，等于“每日流动资金”，再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”；7）客单价决定佣金，佣金 X “首月100单”，等于首月补单支出；8）首月补单支出+每周流动资金+店铺基础投入（如订购生意参谋、官方促销工具等）……
我每年每季度分享的案例，除保证金外，前期“硬性投入”的资金1000多、中期“灵活投入”10000左右，流动资金约50000左右，利润1：3，这不算多高的风险吧？有了上边的框架，我们优先从几点特性思考：1、刚需，不需要市场有多大，但必须是非买不可的需求力；2、暴利，不需要利润有多高，但必须后续的成本能持平；3、投入灵活，不需要大批量的资金运作，避免超出承受力、风险可控；4、操作简单，不需要太多品类、款式、规格，避免浪费时间、精力，甚至资金；5、回报快，不需要周期太长，最好2-3个月看到效果；要么熟练玩法，未来换品类；要么赚了钱，追加投入。……
基于几点，我们才有更多的时间投入学习、摸索、交流，也会提升仅有的资金周转率，更能在短时间内看到自己的经营效果，树立信心、或及时止损。所以，一些“竞争大”、“利润低”、“市场平稳”、“操作复杂”等等行业，在新手阶段都不适合。大家可以先从生活场景、或朋友聊天、抖音互联网等等“信息来源”中，好好琢磨。聪明的伙伴们，现在理解我、及一些做自媒体的大神们，为什么做自媒体，而没有完全把“培训”职业化了吧？因为，一个“信息源”，可以带来很多商机。而职业做“培训”，像某某老师、大神，每月收几十上百个学生，先不论有没有实力，就时间及精力上的消耗，远不如搞个项目来得快。我在这个回答中，说的很明确、也很现实。所以，当你还是小白、新手，真心不要张嘴就问：什么东西好卖、推荐几个产品给我。你这么问，像从别人兜里掏钱一样，非常白痴。对“卖什么”完全没概念、也没思路，先参考我公司的“产品线”想一想，再一步步往下学：长期在做的产品：小学生护脊减负书包、婴儿恒温（防惊跳）睡袋、医用面膜、大排档空调扇（取暖器）等，曾经做过的产品：一洗黑染发剂、美白美牙粉、割草机、灰斗车、中老年人磁疗裤、红外线足疗桶、桌面冷气机、烤火架/烤火被等。还不够直观？我所做过的产品，无一例外包含：暴利、产品（SKU/款式）有限、投入回报率快（2-3个月）等特征。因为，我和才起步的新手小白们、微小团队们不一样，我得养家糊口、还得兼顾团队，那些低客单、风险高、周期长等等类目，我耗一天，就得付出昂贵的综合开支。当老板的、创过业的，应该就能理解我在说什么、我的痛点在哪。比如，品类齐全、细分众多、主题明确、活动力度大、厂家信息足、交易安全、操作简单等等……作为一个高纯度新手、小白，在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”：第一、根据“箭头号”，你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”，从中多看、多思考、多启发；第二、可以熟悉“各产业带”特征，为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如，莆田的鞋，大都高仿运动鞋；温岭的鞋，质量虽差、但更新快且性价比高；惠州的鞋，质量好、但价格高。当你具备这些认识，往后谁推荐“长沙的鞋不错”，你想都别想，反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息，快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等，几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发，买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。
这尼玛很全面、很详细、很专业、很透彻了吧？当你熟悉各品类、掌握全国产业带等信息，才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力，才拥有更多可能性、创造更多机会。未来，你找到某个产品，准备选择货源，心理也几乎有了个底。只有了解更多的行业资讯，咱们的“信息储备”就会越大，然后从小红书、抖音、电视购物等平台挖掘、筛选，也就轻车熟路多了。这就是为什么，很多大神在头条、知乎、抖音、小红书等平台，人家一眼就能看透事务的本质，在脑子里跟陀螺似的转，一下就能大致评估出来：这个产品，市场需求会有多大、竞争会有多恶劣？这个产品，前期运作得投入多少钱，大致能做到什么阶段、能赚多少钱？你可能暂不具备一个“生意人”的理性、精明、从容，但你一定得提升自己的思维方式，让自己一步步成为这类人。不论咱们从哪个信息源找到了“意向产品”，我们必须得用到一个工具：生意参谋-市场-搜索分析。这玩意太重要了，对选品、标题优化、卜单开车等等，几乎离不开。我个人建议，必须买，也就一千多一年。实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件，那就租一个，五六百块钱一年。（实在找不到路子，我提供个方便租给你。）1）关于“类目”精准性很多新手都容易忽略“类目”精准性，认为只要上架就行。其实，平台系统的算法，首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品，再根据“单品权重”排名先后……2）关于“消费者权益”通常下，一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重，是很难获得“流量竞争”的。所以，在这个基础上，我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”，从中最大化获得流量推送。比如：运费险、花呗、公益宝贝、7+天退货等等。这些维度，在平台的“流量入口”细分中，都有选项、也都会获得一定流量。注：虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果，但对于“新店新品”而言，利用平台的规则（细节），尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。因为，除此外，“新店新品”很难与“已稳定的老店”相提并论。3）关于“单品定价”我接触过很多新手，有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们，我发现大家在定义“价格”时非常随意，甚至习惯性以“传统（线下）定价”的方式在线上做生意。这肯定是非常不明智的。因为，线下面临的竞争环境、市场需求，充其量是周边五公里内的顾客，不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。而线上不一样，先不说系统的千人千面问题，就所面对的竞品、买家等信息基数，就数以万计。所以，一定要理性、务实。在第一步，我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率赚到钱”。那么，产品基于这些数据、再根据“阿里巴巴”供货价去定义。我建议，以多个关键词搜索“结果页面”，从中找到“60%喜欢的价位”的平均值。这里，我就不讲透了，保留一些吃饭的细节，但大致的方向，足够让大家从中思考、探索。4）关于“标题优化策略”整个互联网关于“标题优化”的所谓干货，几乎没有讲透彻，甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论，营销号们几乎翻过来、倒过去，你抄我、我抄你的讲烂了，普及性堪比“脑白金”。但其中的一些运营逻辑、侧重点、细节，营销号们几乎不理解，因为没有实战经历，也理解不了。以至于，新手们认为“搜索流量”原来这么简单，做好标题、主图就行了，满怀信心、非常努力的依葫芦画瓢，结果效果甚微、玩了个寂寞。我总在主张，当你下定决心做好网店、或者任何一件事，你不懂、也不会的基础上，最好的方式就是“系统学习”，千万别指望“免费干货”可以让你发财致富，这不现实。何况，像“照某酱/照某君”这类营销号们有限的含金量，更误导新手们频繁掉坑、屡走弯路，非常打击新手们的热情及信心。真不是我怂恿、忽悠大家跟我学习，而是我所接触过的新手们，绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后，走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱，最后仍然一脸懵逼的不知道问题在哪。所以，一些看似基础、操作简单的实战工作，远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们，可以透彻、详细、针对不同店铺、产品，甚至不同运营侧重上去分享。毕竟，他们确实没干过、更没成功干过。一个很现实的说法，看公司老板是不是他、看他开什么车，就几乎可以判定他从这个行业做了多久、赚了多少钱。切记：“标题”的运用灵活无比、暗涌四流，绝不是营销号们轻描淡写的那么简单、容易。我们为什么要认真、严肃的对待“新品标题”？是因为，我们需要新品通过标题的关键词获得排名、从中引入访客、产生订单。流量基本结构 = 展现（曝光）*点击率通俗的讲，以“搜索流量”为例，“标题关键词”被顾客“搜索”并看到“产品”，这就是“展现/曝光”；再被“主图”刺激而产生“点击”行为，这就是“搜索流量/访客”。再往深入性理解，“关键词”是否被顾客“搜索且看到产品”，取决“关键词排名先后”；而决定“关键词”初始的“排名”，除了“店铺权重”、“单品权重”外，就只能依托更多“细节工作”来完善；比如：定价、上架卡位、新品标等等。所以我常说，“淘宝运营”是个环环相扣、承上启下的复杂、琐碎工作；但理解了这些逻辑，花点时间实践，就非常简单了；无非是实战中，如何灵活运用罢了。一个好的标题，是根据不同店铺、产品等状况，侧重“关键词”运用，让“产品”快速获得“展现/曝光”机会，从而获得更多“展现/曝光”。说的严重点，不光是实战中，想通过“BD”提升“关键词排名”、还是“开车”拉升“单品权重”，“标题关键词”都至关重要。否则，想“B个单”吧，“关键词找不到宝贝”；想“开车硬怼”吧，“关键词得分低出价高”。之所以深入简出的概括这么多，就是为了大家能从“底层逻辑”一步步深刻理解到“标题”的重要性，从而务实、高效的进行“标题优化”！！！这最终将决定“搜索流量”的快与慢、多与少、持续性强不强等效果。再次强调：想要快速“累积权重”获得排名，只能让“关键词”产生销售额、dsr评分等积累，简称“权重”。所以，我们得深入琢磨：在产品7-15天的新品阶段，破零用哪些词、裂变流量用哪些属性、稳定拓展又用哪些词？如果缺乏这些逻辑思考，“套公式”般的依葫芦画瓢，实战中很难快速脱颖而出。在新品前7天，我们将“搜索人气稳定（3000-5000）”且“转化相对高”的精准关键词及同义词，排序至“标题最前端”；其次，紧密链接“热度上升”的属性词+同义词放在“标题后端”。待我们人为操作7-10天后，再根据“生意参谋”的关键词数据、同时基于“单品关键词”引流情况，从中添加、替换、调整排序。这是为了“破零”时，我们能够侧重“搜索入口”快速找到自己宝贝；破零后，更快通过其他“数值小”的词积累下个“关键词权重”；这样，才能保证新品“各关键词的权重积累”。5）关于“主图差异化”我见过太多新手、小白们对待“主图”的重视度，真的令人心寒。都说网上卖货靠的就是图片，可偏偏这么重要的东西，新手们大都敷衍对待。先不说给产品打上“新品标”，就未来的搜索入口、开车硬怼，这都离不开“主图的点击率”。通常下，我们做主图设计，都会参考“竞品”的几个维度：a、产品拍摄角度（特写）b、产品卖点侧重（功能/服务）c、产品营销手段（买就送、第二件半价）
搜索精准长尾词，按销量排序，用心参考“竞品”的主图即可；尤其，重点关注直通车上的那些销量高的竞品。毕竟，他们的主图都是通过千锤百炼测出点击率的，远比我们冥思苦想、再花钱测试要强很多。关于“一件代发”的朋友们，千万不要拿着厂家的图片一股脑的上架，极容易引起盗图、甚至知识产权投诉。a、先找厂家要原图b、再用ps、或美图秀秀选择图片“画布翻转”、然后虚化背景c、其次用官方工具“鹿斑”设计文案d、最后用其他软件合并，搞个gif的动态图e、主图视频，可以在其他卖家的买家秀中，偷一个，哈哈当然，有条件的朋友可以“一件代发”买一件，自己拍个小视频。
千万记住：五张主图必须自己动手，避免被“找同款/找相似”收录，更加别被小人钻了空子举报。只要大家按照我说的去摸索，保证所有的视频、主图都没有被收录，那么“新品标”也就相对简单了。6）关于“上架卡位”虽说上架已被平台削弱，并不像以前那样“举足轻重”，但不可否认，这个“平台机制”仍然存在一定推送机会。尤其对于新店新品而言，对手忽略的每个细节，都是我们生存的希望。试想一下，一个一钻以下的店铺、0销量的产品，在某个关键词下，与那些月销几百几千的对手正面竞争，你会有多大胜算？卖的便宜的，有比你更便宜的；卖的差不多价位的，人家单品销量的羊群效应足够碾压。有句话说的好，当你的能力还支撑不起野心时，怂一点稳妥的多。所以，我们可以搜索“关键词”，按销量排序，把前三页的爆款“下架时间”记录下来。然后，把自己的单品从中找个最薄弱的“空挡”上架。比如，周一至周五，上午、下午、晚上，这三个时间段，哪个环节的“爆款”比较多，我们就绕道上架；按我们店铺10-15个链接分布每一天，至少每天有2-3个产品可以抢到“上架曝光”的最大概率。所谓的店群，也几乎抓住“平台流量高峰值”、或“对手下架空隙”，每天批量的上新。那么，下一周的每一天，店铺都会有一些产品获得“流量的最大化曝光”。很多人想不明白，答案就在这。细节是魔鬼，请相信我，这个东西对你单品前100销量用处很大。三、提升权重、获取流量
在上一段“标题优化”中，我讲过“搜索入口的流量”基础构成由“关键词曝光（排名）+主图点击”相辅相成。而“关键词”必须累积销售额、dsr等权重，才能获得排名、引发点击、产生订单。所以，我们做好了上述的所有细节后，重头戏终于来了！！！我建议：新手们在单品100件之前，最好先做好“关键词排名”、再“开车加持”，这对“搜索入口”的提升相对较快、消耗也会较低。尤其像女装这类“转化普遍较低”的产品而言，“直通车”并不适合“新店新品”阶段，更不适合新手拿钱试错。你实在钱多的慌，打个赏、送包烟钱，不枉我辛苦分享这么多干货，远比送给老马强百倍。我团队在自营项目的淡旺季中，也会找一些“潜力品类”去测试新的玩法，一来、验证老的玩法有没有失效；二来、从中测试一些新的技巧，一旦有效，就会复制于天猫。所以，几乎在引流推广层面上，我们试过N种玩法后，还是“卜单”最具性价比、最有效。比如，百度seo、自媒体软文、小红书种草、朋友圈群发、QQ群病毒营销等等，产生“订单”的效果奇差，对“免费搜索流量”的持续性，几乎没多大帮助。因为，这些“推广方式”的流量太广泛、太垃圾，并没有强烈的“购买欲望”。避免杠精，我说明白：我并非怂恿大家去卜单，而是基于目前这个阶段，除了卜单并没有更好的方式方法。当然了，卜单的风险，也远比其他要高，大家在一无所知、似懂非懂的基础上，千万不要盲目盲从去操作，避免白忙一场。我再次严肃的提醒大家：卜单，远不是营销号宣导的那么简单、粗暴；什么找个竞品、算出坑产、然后几天递增去怼关键词。我敢保证，不用几天绝对死翘翘。不信邪的朋友，可以试一试。一个很简单的逻辑，每个店铺、品类、产品的基础现状，是完全不一样的，甚至在平台的大数据库中的“成长标准”早以卡死，就像家里用电的保险丝一样，速成式的增长，只会适得其反。我们可以在“生意参谋-运营视窗”中，看到同个层级的“平均、优秀及我的”三组数据。每个店铺每天的“成长标准”一旦超出异常，平台肯定会介入“机审（订单预警）”，触发“订单清洗”。举个例子，你家孩子才三岁，会不会跟一个成年人比吃饭？一些新手们，看了所谓大神们的神操作，兴奋得不行，也跟着非搜、黑搜、无痕搜，结果死的狗一样。大哥们啊，他们绝多数的大神，都在怂恿你们补点击、BD，人家做的就是这个生意啊，你不加大力度，人家怎么赚钱啊？所以啊，饭要一口一口的吃、路要一步一步的走，步子迈大了、咔，容易扯着淡。我们还得基于平台标准，一步步迎合、匹配、增长。我创业近八年，每一年都在老的玩法中提炼，大致的操作流程如下：1）参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”，计划多少天突破“流量天花板”。2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”，这就是每天“考核标准”；3、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”，优先侧重“搜索3000-5000关键词”；4、参考“市场同款”评论、问大家等，找出“火爆类”话术，作为“评论”参考点；5、参考“单品分析”搜索入口的关键词，优先“排名靠前”的词，同步拉单品销量；6、谨记力度：新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋，这是不同概念及定义；7、下架前一天及后一天，小幅度递增或螺旋，这取决“店铺权重”；8、7-10天后，根据“单品分析”，以“生意参谋-搜索分析”数据标准，逐步替换“没用的词”；9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名，且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时，直通车每天预算50-100元定向烧；10、根据“单品增长情况”，调整直通车、补单、甚至超级推荐的力度、方向；11、在“广告预算”充足的基础上，对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”；12、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产；……
整个“操作逻辑”的大致框架、方向都在这了，含金量80%左右，一些“核心细节”有所保留，但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索。希望我的读者们，基于务实、勤于思考、积极进取，选择有目的的学习，而不是没脑子的当了韭菜。全文干货，纯手打，反手来个赞吧！静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。怎样才能让自己升职？
如何才能成功升职
各种岗位和对管理者的要求不一样，中层和高层的要求也不一样，就中层管理者的话我觉得可以参考如下几个方面。
一、业务能力过硬。
不管你是什么岗位，自身的业务能力一定要过硬，至少也要过得去，做销售的业绩肯定不能太差，其它的岗位也都是一样，毕竟你自己如果都做不好，怎么去带领团队呢？其他人又怎么能服从你呢？
二、工作态度积极。
工作态度是职场升职考核绕不过去的至关重要的一点，很多时候，甚至超过于工作能力。这就好比上学一样，成绩一时好坏很正常，有起有落，态度好了，可以上去，态度不对了，自然就会划下。在工作中同样如此，可能你凭借其他的比如资源好、天赋好能取得一时的成绩，但是积极的工作态度才是让你能“永葆青春”的秘方。
三、较强的组织能力。
中层管理的话，你扮演的角色就是直接指挥一线工作的员工，没有一定的组织能力肯定是行不通的，底层员工的稳定性、执行力相对在公司来说比较弱，怎么样才能带领他们保质保量准时的完成工作，是中层管理者的一道难关，这都需要你具备一定的组织能力。
四、人品及职业道德好。
职位越高越能掌握企业的核心，对一个人的职业道德和人品相应的要求也就更高，谁也不希望自己企业的一些商业方面的资料被大众熟知，当然，到了一定层面是有相关法律管制的，但是，谁真的愿意走到那一步呢？
五、认可公司，愿意和公司共同成长。
有句话叫“人在一起叫聚会，心在一起叫团队”，对单位来讲，毋庸置疑是希望找心在一起的人，认可公司发展理念，愿意和公司共同发展成长的人，而不只是盯着眼里那一份薪水，尤其是对管理层，就更是如此了。
其实一句话吧，少想一点升职，把事做好，把人做好，工作积极认真一点，愿意在公司长期发展，升职自然来了。
王者的辅助怎么打？
作为一个从S1玩到S13的老玩家，认为自己还是有资格回答这个问题的。1、防gank
辅助一般与射手一路时，容易遭到敌方英雄的gank，那么这就要求辅助不断地进河道草丛探视野，甚至一直呆在草里2、积极参团
辅助一般都是阵容里最肉最抗揍的英雄，打团时候你不上谁来抗伤害？单带兵线自己输出不够又耗时间。3、别抢人头
辅助最忌讳的就是抢人头。在混乱的团战中如果不小心抢了人头无可厚非，但在己方输出主力能杀死敌方情况下还抢人头，说不过去。让主力队友快速发育才是辅助的任务。下面推荐几个S13赛季比较强力的辅助
明世隐:小明的技能给队友带来的伤害增益相当可怕，另外也能增加防御，大招的大量加血可谓让小明成为队友的全职保姆，排位赛中大多时候都会把小明给禁了。杨玉环:贵妃的回血效果也是非常棒的，另外贵妃的伤害也非常可观，另外二技能还具有晕眩效果。是一个能抗能输出又粘人的英雄。鬼谷子:鬼谷子的精隨在于其一技能的使用。操作好了能够把敌方五个英雄控住，团战非常有效。另外大招的全队隐身也能给对方出其不意的打击，非常适合入手的一个英雄。
未来还有什么可以白手起家的行业？
还记得有一则报告中说了这么一句话：每个国家的贫富差距都是存在的，而且是不可避免的存在。一个国家没有了贫富差距也就没有了发展动力。一个国家的富人越多，相对的穷人也就越多。事实证明这句话说的一点都没错。穷人越来越多，但是富人同样在增多，那么为什么穷人不能变富呢?
农村物流站点
随着物流项目越来越多，物流也不仅仅是大城市的专属物了，农村物流照样有利可图，得益于现在的互联网发展，现在是物流几乎是“零死角”运输，不管是山区还是乡镇，物流几乎是户户达，但是很多人明显没有意识到乡镇物流的发展空间。很多大的物流公司都准备在农村布局物流站点。这个时候有想法的人就可以行动了。
中国8%以上的都是农村，尤其是人口，占据了很大一部分的比例，在农村买东西你可以发现，快递是不会上门送货的，因为家家户户比较分散，真正送起来快递员也受不了，这个时候一个物流站点就显得尤为重要，你的一个站点可能承包了一个镇的物流包裹。按照中国人购买能力，你可以想象一下利润的巨大。所以说农村物流在未来的发展空间非常大。
餐饮行业
要说起这个很多人觉得餐饮行业，岂不是要开个饭店，多少成本呢。今天说的是小吃店，饮料店，甜品店。店小成本低回报高。现在的人都爱吃，民以食为天下。大家比较注重口味，价格等。小店可以开在人多的地方或者学校附近，做一些炸鸡、奶茶、灌饼、煎饼等，都是一些比较常见的小吃。
现在餐饮行业的市场前景很好，市场蛋糕很大，现阶段做餐饮的最具赚钱潜力的项目，属于创业者应该把握住这个难得的机会，开一家特色早餐店、休闲饮品店和中式特色小吃店都是非常好的，当然开特色早餐店是最好的，也最容易赚到钱。只要你做出了自己的特色，何愁没有生意呢?
餐饮店不像服装店，这些年由于电商的冲击，服装店的实体店几乎都被打压的不见踪影。但是餐饮店就不一样了，尤其是那特色早餐店，只要你选对位置，口味过得去，中国人口基数这么大，最不用愁的就是吃饭生意了。人们的生活节奏越来越快，大家都不愿意在家里开火，路上买个早餐很正常，但是这也是创业者的机遇。
社交电商
既然时代在发展，我们就不得不与时俱进一些了。自然不能不说自媒体了，我们现在做的就是自媒体了。其实每个人都是自媒体其中的一个连接点。每个人都是天生的自媒体生产者和传播者。细想一下自己有哪方面的优势或者兴趣爱好，边做边学，总能分享给大家一些事情和经营或者人生感悟。不论多少总有自己的粉丝啊。
毕竟是新兴行业，当然是我们新生一代创业小资金起步的首选行业了。卖点自己喜欢的商品，与顾客一起交流，自在自得。自媒体其实囊括了很多行业，不仅可以发展自己的优势爱好，同时还可以发展一下小生意，毕竟现在是电子商务时代了，很多商品都是通过网络才被大家熟知的，经常看直播的人就知道，网络时代产品也是需要营销的。
还有一些自制食品和手工的卖家都属于社交电商，其实就是在熟悉的人之间做生意，和很多人观点不一样，我比较赞成在熟人圈子里做生意。我认为你连熟悉的人都无法获得信任，把商品卖给他们，陌生人你更不行。
宠物系列
宠物店大家都知道，随着大家的经济生活越来越好，养宠物的人是越来越多，宠物店被大众所需求也是越来越大。这是刚需行业，为什么这么说呢?很简单，因为宠物们是动物，对于现在来说是人格化的动物，并且被很多人当作是家庭当中的一员，就此可见，宠物在一个家庭的地位，既然是动物，肯定就会生病，所以，相信宠物医院和人医院一样，是不会消磨的。
反而，相信还会发展的越来越好，加上近几年资本的涌入，很多个体宠物医院逐渐被挤掉或者是被收购，宠物医疗行业也逐渐规范起来，但是还是希望规范宠物医疗行业还是以国家的形式牵头最好吧。另外一方面就是宠物药品，说实话，就目前来说，我国的宠物药品行业真的是不行，不仅生产成本大，而且质量很差，比如狂犬等疫苗，而且很多宠物药品还是依赖于国外进口，所以，就目前来看，宠物药品行业也是非常不错的。
健康医疗行业
现在生活水平越来越高了，追求的生活品质也高了，不像原来没有条件有病才才会去看病，现在时不常的就去医院做个全身的检查，像有一些的全身按摩，现在工作压力比较大，身上各种的器官也跟着退化，现在很多人还是比较关注自己的健康的。关注健康是一部分还有人注重养生，怎么吃怎么保养，这块儿也是在市场上需求量比较大的。这个行业针对人群比较广泛。只要是有能力的人，完全可以从小做起，未来的健康医疗前途无量!
对于普通的医疗行业来说，每年的收益都已经称得上是“暴利”了，毕竟生老病死不是人能够控制的，看病吃药这是常态，什么钱都能省，这些钱是省不下来的。对于逐渐进入老龄化的中国来说，医疗行业也是未来的一大行业，大家对于健康方面的意识会越来越加强。不管是否需要去医院，都会让自己了解一些健康保养品之类的，毕竟没有谁会“不惜命”不是?
