期权之家,手头有20万
期权之家，手头有20万？
生活圈可做的小生意还是比较多的，20万具体做什么小生意，还得由楼主个人倾向去决定。和尚在此分享一点意见:
香飘飘奶茶的崛起一杯奶茶生意很小，可香飘飘公司就靠一杯奶茶发家，现做到A股上市公司。仔细分析过该公司经营之道，发现有两点是其成功的关键，我们一起来分享一下：
1、找到细分市场的结构性机会。
在奶茶市场，香飘飘是跟进者，可香飘飘发现市场上竞品的缺陷在同质化上，于此香飘飘在每一个可控细节上进行了系统性的改进，包括品牌名称、LOGO设计、配料、内容物、杯子、吸管、传播、营销等。
产品消费定位上，香飘飘奶茶穿越了从小孩到成人的年龄结构障碍。不象娃哈哈之类的始终脱不了小孩子的饮品层面。
产品口感与国际饮品相同，香气特别浓郁，这是很好的卖点。非常适合不同人群。
2.营销模式先植入大学校园，我们知道大学生年轻蓬勃，具有成就时尚潮流的影响力。一个人或几个人是带不起潮流的，可当一群人一群很大的人形成人流后，香飘飘就成了时尚潮流的消费品。
香飘飘奶茶的启示1.经典的“小生意赚大钱”传统生意经。香飘飘产品的盈利能力比较强，超过其他许多大中型非同类上市公司，并优于同行业产品盈利能力。
从近几年来，香飘飘毛利率平均在40%~45%之间，而同行业平均在30%~36%之间。
2.服务（产品）与人的消费距离直接。香飘飘是一种大众化消费饭品，可以说随时随地都可能饮用，消费者的重复性频率非常高，市场距离非常短，很容易形成几何级流量。
3.持续有现金流量。香飘飘属日常休闲饮品的消费，都是个人消费群体，直接现金结算，大大促进了生产量的周转速度，保有了充裕的现金流量。从而降低经营风险。
二十万做啥小生意？只选对的……
仅供参考。
💕谢谢阅读！
金融圈流传？
无论你穷还是富，做投资决策都应该依据机会成本。
机会成本：做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。
债券是发行方向投资者筹措资金，并承诺还本、支付利息的金融契约。简单来讲就是一张借钱的凭证，这个凭证规定好了债务人何时还钱、给多少利息。投资者持有债权，能获得固定的收益，总体来说风险比较低，当然也有不靠谱的，一般越靠谱的债券利率越低，比如美国国债利率就比希腊国债的利率低、中国国债的利率就比某些地方债、公司债的利率低。
股票是上市公司股权的所有权凭证，投资者按照其持股比例持有公司股权、分配收益、参与投票。股票跟债券区别很大，从风险角度看：在还本付息之前债权是一直存在的，哪怕赖账也存在；股权是否存在则取决于公司是否存在。一家公司的钱，要先把欠债还了，剩下的东西才轮得到股权持有者来分，所以股票的风险等级要比债券高。从收益角度看：由于股票有参与公司利润分配的权利，所以股票的潜在收益比固定收益的债券高。
期货的情况不太一样，期货只是一纸合约，不产生现金流，所以没有投资价值。持有者一般是有套期保值需求的现货商或者投机客。
假设你眼前有a、b两个投资决策，你选择了a，那么b的投资收益就是你的机会成本。
无风险利率如某些国债利率、银行利率，就是普适性的机会成本，毕竟存银行是人人都能理解的投资（不是买理财噢）。换句话说，你的资金五年不赚钱，或者五年躺在账上不动，并不是不亏不赚，实际上是亏钱的，亏掉的就是你这些钱本可以存在银行或者买成国债所获得的收益。多提一句，这个收益跟通胀通缩是没有关系的，只要无风险利率（为正）存在，它就存在。
讨论机会成本的前提是，这个机会在你的能力圈范围内。比如很多人看着1400的茅台都会讲，当年早知道就买着茅台放着不动，那时候才100多。这其实是一种很朴素的机会成本思维模式（就像有的人说新垣结衣不结婚他就不结婚），但它并不成立，因为在茅台100块钱的时候你并不具备足够的能力让你做出这一投资决策（新垣结衣结不结婚都不会看上你）。“做没做”和“能不能”，有时结果可能会相同，但本质上是有区别的，只有“能”但“没做”，然后选择“做了别的”，这个没做的产生的收益才是机会成本。
回到问题，如果在一个富人面前，有两个机会，一个收益15%，一个5%，其他条件都相同的情况下，他没有理由去选择那个5%的。如果他选择了5%，那只能说明那个15%在他的能力圈外。把这个富人换成穷人，这个问题的答案也是不变的。同样，如果一个人的能力圈仅限于存银行，那无论他富有还是贫穷，他都应该存银行，这么做的他也是一个非常明智的投资者。
在现实中，绝大部分人都分得清潜在收益大小（股票>债券）。但绝大部分人分不清自己能力圈的范围，毕竟有很多人认为自己可以做到股票日赚1%，做期货轻松翻n倍，这才是他们没法成为“富人”或长期来看跑不赢无风险利率的真正原因。#寻找真知派
怎么可以赚钱呢？
这个问题太泛了，赚钱方式多种多样，世界上从来不缺钱，而是缺少去拥有它的格局和嗅觉。
有的用时间换钱，有的用技术换钱，有的用思维换钱等等。
目前2020年直播带货的风口已经被吹上天了，外部玩家看内部玩家赚的盆满钵满，纷纷想要入场。很多大咖也都入场，罗老师，董小姐等都纷纷涌入分一杯羹。
现在讲一下直播赚钱：
1、先讲流量：公域流量和私域流量
要读懂私域流量，首先要了解流量池的概念，流量池是流量的蓄积的容器，主要是为了防止有效流量流走而设置的数据库，比如：淘宝、百度、微博等。只要有足够的预算，可以持续不断的获客（获取新用户的渠道），被称为流量池。
公域流量也叫平台流量，它不属于单一个体，而是被集体所共有的流量。来看看我们常见的的平台流量五大板块：
电商平台（淘宝，京东，网易考拉等）；
内容聚合型平台（腾讯新闻、网易新闻、今日头条等）；
社区平台（百度贴吧、微博、知乎、简书等）；
视频内容型平台（腾讯视频、爱奇艺、抖音等）；
搜索平台（百度搜索、谷歌搜索、360搜索等）。
对于平台中的个体来讲，他们只能以付费或活动等方式，在满足平台规则的原则下获取流量，留存率较差，因为个人没有支配权，只能跟随平台的发展规律顺势而为，且流量始终属于平台，个体稍有过分的营销嫌疑就会被封号。很显然，他们都依靠于平台获取流量，并且不能完全掌控自己的流量分发。
这种形式所带来的弊端便是每次流量的使用需支付高昂的费用。当然，优点仅为流量获取方式相对简单，花钱购买，付费即可，平台会根据你付费的级别来定制推送计划。但这种推广方式，相当于大海捞针，比如我们在百度上做推广，想利用百度的流量来曝光我们的UI设计网课，但是每天使用百度的用户来自于各个阶层、各个岗位，需求五花八门，可能100个访问用户中，只有1个是具备目标用户条件的，所以平台流量不能精准的曝光到目标用户所在的群体。
接下来，我们对比一下私域流量，它属于单一个体的流量。比如某个公号的关注用户都是UI设计师，那这个公号的私域流量就是推广UI设计网课的首选目标，因为大家都有这个需求、都来自这个领域，只不过需求的渴望程度不一样而已。在100个阅读用户中，可能有10个会仔细了解。所以这种推广方式的精准度要比平台流量更高，关键是推广费用极低。弊端是曝光率、影响面积、用户热度是临时性的，但在短时间之内是有明显的用户增长，这就是所谓的“极速获客”、“热点获客”。
所以我们常见的私域流量都存在于个人号中，他们可以完全掌控自己的流量分发。比如在微信中，好友也是我们的私域流量，我们可以选择不同的好友分组推送消息，所以私域流量最大的特点是直接触达用户。
同时，私域流量可以反复利用，更适用于复购属性强的产品，利于增加复购率，比如我们生活中一些小超市的营销手段就是利用私域流量增加顾客的粘性和复购率的：在超市购买商品支付时，收银员要求你添加他们店长的微信号，添加成功可以送多少积分，打多少折扣，这就是获客的第一步，然后店长会把这些顾客拉入到一个微信社群里，每天定时推送一些打折商品、优惠新品等，有些用心运营的还在社群里做“抢红包”的活动，抢到最多的前三名当日到店购买商品送500积分等。
我们可以看出，比起公域流量，私域流量更注重引导和运营。如果用一句话概括私域流量和公域流量的区别，就是：私域流量的用户属于个体，公域流量的用户属于平台。
2、直播平台选择：目前比较火的抖音快手淘宝头条等，选择哪家平台主要还是看你个人的定位也可以多个平台一起开播。
3、变现方式：坑位费，商品抽佣，接广告等
适合做什么靠谱的投资？
不要全部投入一种行业。自己留下充足的生活费。
拿出300万投资。选择自己喜欢的事业。投资再好的行业都有风险。我在韩国。投资步伐大了！受伤了。地产赔了几百万，朋友欠我不到500万。不想给我。现在想翻身不容易啦！
所以要留备用资金。
不要和没有人品的人合作。
那样早晚有一天你会哭
2018年你觉得哪些超级独角兽会上市？
在全球范围内，价值兄认为，今年将会有超过数家独角兽企业上市，或者成为准上市公司。之前已经对于国外的7家创业独角兽企业进行了分析介绍，它们的估值至少都超过了100亿美金，已经远超过10亿美金独角兽的这个标准，未来一年也将是它们的天下。
“独角兽”一词，通常形容估值超过10亿的创业公司。那么估值超过100亿美金呢，应该怎么形容它们呢？价值兄认为，仔细观察这些巨头，会有一些惊人相似的地方——以“共享经济”的梦想，它们将引领未来10年甚至更久，不断改变着我们的世界和生活方式。
第7位：Dropbox——免费共享网络空间鼻祖创始人：德鲁·休斯顿（Drew Houston）
成立时间：2007年
估值金额：100亿美金
Dropbox 是网络免费存储的鼻祖，价值兄甚至认为，它才是共享经济的鼻祖，而不是Uber或者Airbnb这些“小字辈们”。自从有了Dropbox ，工程师们可以在互联网中充分共享自己的代码作品，并见识到世界各地的怪才们的独有才华。国内的百度网盘、360云盘等更是追随其之后逐渐诞生。当后起之秀们逐渐关闭后，Dropbox却早已经让整个世界变成云计算、大数据充分共享的世界。
Dropbox 由毕业于麻省理工学院计算机系的德鲁·休斯顿（Drew Houston）于2007年创建，如今他担任公司CEO职务。2014年，Dropbox在最近一轮获得6.17亿美元融资后达到了100亿美元估值。自那以后，该公司已将重心转移到商业客户，去年推出了Dropbox企业版，开始了收费服务模式。休斯顿的身价也超过了10亿美金。
创业公司总是需要精打计算的。据报道，从2016年开始，Dropbox逐步削减员工国语奢侈的福利待遇，这使得该公司的员工每年的成本为25,000美元。虽然Dropbox没有披露其财务状况，但据报道，该公司去年的收入已超过5亿美元。德鲁·休斯顿去年6月份表示，公司目前正处于现金流非常自由和充分的状态，这对一家快速成长的科技公司来说，具有里程碑意义。
价值兄获得消息，生而低调的Dropbox，或许将于2017年某个时候进行IPO。
第6位：Pinterest——图片共享服务先驱者创始人：本·希伯尔曼（Ben Silbermann）、保罗·夏拉（Paul Sciarra）和伊文·夏普（Evan Sharp）
成立时间：2011年
估值金额：110亿美金
图片共享网站Pinterest是由本·希伯尔曼（Ben Silbermann）于2011年与他的耶鲁大学校友保罗·夏拉（Paul Sciarra）以及两人的朋友伊文·夏普（Evan Sharp）设计师共同创立的。
价值兄了解发现，2015年5月，Pinterest从安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)、First Mark和高盛(Goldman Sachs)等投资者那里募集5.33亿美元G轮资金，使这家总部位于旧金山的公司估值达到110亿美元。
Pinterest目前的每月活跃用户超过1.75亿，其中一半以上是国际用户。近几个月来，该公司将重心扩大到英国、法国、德国、日本和巴西等海外市场，并加大了平台上广告的数量。去年8月，Pinterest收购了在线书签服务公司Instapaper。
2016年，传闻Pinterest即将上市。去年10月，该公司任命了原Twitter财务副总裁托德·摩根菲尔德(Todd Morgenfeld)为公司首席财务官。价值兄认为，这一信号表明Pinterest对IPO正在蠢蠢欲动。
第5位：SpaceX——20万美金移民火星的梦想公司创始人：埃隆·马斯克（Elon Musk）
成立时间：2002年
估值金额：120亿美金
2016年9月28日，有“钢铁侠”之称的科技怪才埃隆·马斯克（Elon Musk）公布了他的“火星登陆计划”（“Mars colonization plan”），他将通过飞船把人类送上火星，最早在2025年就能实现这一目标。要实现人类在火星生活的成本，马斯克给出了让人无法拒绝的价格——20万美元！这是一个或许所有人都可以实现的梦想。
2015年1月，SpaceX从富达（Fidelity）和谷歌筹集了10亿美元资金后，埃隆·马斯克这家公司估值达到120亿美元。
不到一年之后，SpaceX创造了历史。它成功地发射了猎鹰9号火箭进入太空，然后稳定地从卫星上脱离，最后安全着陆。SpaceX的猎鹰9号成功发射和着陆，证明了使用昂贵的火箭是有必要的，这可以让他们回归陆地并进行二次利用。这总比掉落海洋要更有实际意义。
但2016年对SpaceX来说更具挑战性。去年9月，SpaceX公司的一枚火箭在发射台测试中爆炸，摧毁了一颗原本打算租赁的卫星发射的原计划。此后，SpaceX推迟了另一种更强大的火箭系统——猎鹰重型火箭的首次亮相时间，与美国宇航局最新合作计划也被推迟到2018年。
第4位：WeWork——向全球创业者共享办公场所巨头创始人：Miguel McKelvey和Adam Neumann
成立时间：2011年4月
估值金额：180亿美金
创办于纽约的WeWork，提供的是为创业者宽松、自由、优雅的办公环境服务。如今，这家公司已经帮助在全球的23座城市拥有80个共享办公场所。该公司的两位创始人分别是米盖尔·麦克维（Miguel McKelvey）和亚当·诺依曼（Adam Neumann）。
今年3月，WeWork从软银(SoftBank)又获得了高达3亿美元的融资，使该公司的估值约为180亿美元，成为美国第四大最有价值的初创公司（前三位当然是下面的三家咯）。2016年3月，联想控股和弘毅资本还参与了这家公司的投资，金额高达4.3亿美金。
根据美国《财富》杂志评论员艾琳·格里菲斯(Erin Griffith)的头颅，WeWork已经暗示将于2017年上市，同时也可能收购一些规模较小的公司，继续扩张自己在全球的服务模式。
第3位：Palantir——专门培养初创公司的初创公司创始人：阿历克斯·卡普（Alex Karp）
成立时间：2004年
估值金额：200亿美金
Palantir是一家非常神秘的公司，这从该公司很少有媒体报道，获得融资的途径，以及自身业务模式都有很大关系。2004年，Palantir靠着美国中情局风投部门的200万美元勉强起家。能够拿到中情局投资，这家公司凭什么？价值兄表示，是大数据服务。在10多年前，大数据还没有现在火爆，但如中情局也有着各种烦心事儿——财务信息、基因样本、图像影像片段等如何进行管理和精准匹配，Palantir的创始人阿历克斯·卡普（Alex Karp），哲学博士出身的他展示了自己的非凡才能，打动了很多政府机构。
如今，价值兄了解，Palantir已经从一开始的政府工具拓展到了企业软件工具。为何评价Palantir是一家专门培养初创公司的公司呢？价值兄发现，这家公司诞生出了众多不同公司的创始人，此外，其提供的大数据等技术服务，为更多创业公司提供了强有力的支持平台。也就是说，Palantir不仅培养了很多创业人才，更帮助创业人才去加速企业发展。
截止目前，Palantir已经募集了约20亿美元的投资，去年的估值达到200亿美元。不过，Palantir可能还没有盈利。去年6月，有报道称，Palantir从员工那里回购了2.25亿美元的股票，以换取他们的沉默。
价值兄这里打听到一个八卦，因为Palantir在发迹时候得到了中央情报局的风险投资部门的支持，据说该公司曾与政府合作过，且一度被认为是爱德华·斯诺登关于政府间谍活动的泄密者。据说这也帮助美国找到了奥萨马·本·拉登，并帮助警察通过大量的视频，使用面部识别技术，来寻找波士顿马拉松爆炸案的袭击者。
但Palantir最近与美国劳工部陷入了困境，为解决有关招聘工程师中涉嫌歧视亚洲人的指控，该公司同意支付1,659,434美元的工资和股票期权，这作为给予员工的补偿。
第2位：Airbnb——房屋共享态度传递人生方式创始人：布赖恩·切斯科（Brian Chesky）、乔·格巴比亚（Joe Gebbia）和Nathan Blecharczyk
成立时间：2008年
估值金额：310亿美金
Airbnb（全称AirBed and Breakfast，中文名爱彼迎）成立于2008年8月，作为
公司联合创始人和CEO，布莱恩·切斯基（Brian Chesky）颠覆了我们对酒店、旅行等，它传递给我们整个世界关于共享的不仅是一种生活方式，更是人生对世界的态度。关于共享鼻祖的身份，或许它当之无愧。
过去一年之间，Airbnb面临在全球的挑战，但该公司依然是美国第二大，全球第五最有价值的初创公司。
Airbnb去年在旧金山和纽约遭遇法律挫折，但依然没有阻挡它前进的步伐。这家公司筹集了8.5亿美元的资金，并于去年11月推出了一项名为Trips的新服务，目的是要成为一个更全面的旅游公司。
2017年3月，Airbnb再次获得10亿美元融资，估值达到310亿美元。现在，Airbnb正密切关注着Spotify通过直接上市向公众公开上市的路线——如果进展顺利，我们可能会在明年看到一个公开交易的Airbnb形式，而不是大家经常看到的IPO方式。
第1位：Uber——共享出行鼻祖“不着调”开启自动驾驶姿势创始人：特拉维斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）和加雷特·坎普(GarrettCamp)
成立时间：2009年
估值金额：680亿美金
Uber目前是美国和全球最有价值的创业公司，价值兄认为，尽管它刚从中国市场铩羽而退，但依然无法阻止它，“不着调”地开启新商业模式——自动驾驶。
