武林外传影舞加点,有什么好看的电视剧吗
武林外传影舞加点，有什么好看的电视剧吗？
其实我认为《天龙八部》还是不错的影视剧，要讲的是胡军、林志颖和高虎主演的那部
童年上学的时候就爱看，映像最深的是乔峰和段誉喝酒那段，段誉用内力完全逼出酒，而乔峰却没有这样的功夫。
当时的乔峰并没有察觉段誉喝酒是用内力给逼出来，直到段誉说出自己喝酒的奥妙，乔峰恍然大悟。
段誉帅惨了，身边围绕着各种各样的女子，温柔的漂亮的刁蛮的率真的，可是不管怎么样的，竟然都是他家的妹妹，可是最后竟然又得知并不是他的妹妹，真是造化弄人。
最漂亮的应该当属“神仙姐姐”王语嫣了吧，段誉为人豁达开朗，对貌若天仙的王语嫣一见倾心，可惜语嫣只钟情其表哥慕容复，令三人陷入一段纠缠不清的苦恋。
舒畅版的天山童姥是此剧中最神来之笔的角色。当年的舒畅只有15岁，却演出了90岁的气场，简直是对原著中天山童姥的神还原。
三兄弟中最迟出场的是高虎的虚竹。最论得上悲苦淋漓；孽缘荒唐的，也是虚竹。
无论是前期师出少林时的愚钝，还是后来身随童姥坚守清规的固执。
乃至后期师承无崖子武功大成后的谦和，解围缥缈峰接任灵鹫宫掌门时的谦逊德义。
甚至于少林寺大战后身世孽源大白那一刻的震惊叹然，父母得又复失匆匆急逝的喜悲无常。
天龙众生八部之相，有情皆孽，无人不冤。
前有萧峰族别家恨之间的矛盾冲突，后有段誉父债子偿的情爱纠葛，加之虚竹凄惨荒唐的身世，好一个啼笑皆非的荒唐世间。
也正应了佛家那句：苦海无涯；生于俗世，众生皆苦。
武林外传剑圣如何加点可以加满亢龙诀？
再说剑圣，剑魔警戒1，北冥8，吸星8，剑芒10，太虚5，降龙1，亢龙14，真龙10。
菜鸟6，游侠13，剑客20，剑圣57，共96，多的建议加剑魔斗志或降龙，剑魔斗志是抗眩晕的，很不错。
再说PK，主要靠，天奔，北冥，吸星，亢龙，北冥和吸星都是一秒释放。如果连续技能时间跟不上，再加降龙，攻击还可以，只是释放时间要3秒，感觉太慢了。
随便提醒下，转邪皇的还是加回风，因为三转邪皇攻击技能输出都没回风好. 安以上加点方法，90级以前不要去PK。
北冥和吸星都要90多级加满，光靠天奔不行啊。以上是个人加点，写的不好还请多多指教啊 随便顶下剑圣，群P实在是牛，城战帮战靠的是剑圣亢龙，如果一个帮有10个90加剑圣，呵呵，那就牛，。
不过剑圣装备一定要好，装备不好不要做剑圣。
再鄙视下说剑圣是垃圾的人，那些人无非是说自己职业厉害，自买自夸，PK靠等级，装备，技巧的，没最强的职业，只有最强的玩家[是人民币玩家]
新武林外传魔巫怎么加点？
1、魔灵重击1力量5魔巫灵击1点，如果是自己单练可以将通灵点满，加血技能，如果闲攻击技能少可以将封闭点满，缩地成尺能点就点，魔巫就这样，因为攻击技能以后用不上，所以尽量点被动技能或是升级能够用的上的。
2、狂魔灵魂强化与坚毅满化石满，这个技能还算不错。
3、其余5点3点过度2点自由。
武林外传手游剑客怎么加点？
其实剑PK和升级都差不多!
又不能群!
3转后PK强者，练级慢，攻高防普通，类似WOW盗贼（本人在这里向没人带就练到60的剑客致敬）。先说说加点吧。
菜鸟：清风破1（系统给的）
铁拳5（加另外个技能的我只能说佩服）
游侠：双燕斩1（必加，不然后面的加不了）
罡气8（一辈子的技能）
轻功2（枪豪篇里说过，不重复了）
双燕和冰燕（各加1也行，选1个+2也行，无意义）
剑客：追风剑1（普通技能，加多无意义）
风雷剑10（练级就KAO这个了）
碎梦剑10（PK技能，多的不想说）
点穴截脉1（过渡技能）
回风舞柳10（PK技能）
威慑1（过渡技能）
逍遥游（有马的不加，没马的加2点）
心剑通明5（加抗性技能，不加满干什么？）
天山神芒（能加多少加多少，PK的好技能，怎么个好法自己探索吧）
天崩地裂（能加多少加多少吧。）
剑客练级
1级-30级：七侠镇-五霸岗-杏子林任务不断，有固定队伍最好。
30级-40级：八里庄刷任务。
40级-51级：烙印之塔刷任务。
51级-60级：十八里铺刷任务。
有钱人可以一直黑木玄铁刷着走。
总的来说剑客至少现在看，PK看不出多大的优势。练级先冲武器，攻击高杀怪快，把怪虚弱了也掉不了多少血，+7的衣服也一样破防，想少喝药就冲武器。我练级一般是风雷+碎梦，一组蓝出去做5个任务还有剩`不会亏钱。野外PK可以磨死枪豪，医生不说了，遇到操作好的术士就见人见智了。剑客并不像传说中那样厉害，至少现在是这样，没有好的装备剑客=菜。3转以后看好剑客的PK和副本的伤害输出。
3转以后再问3转的吧
单位职级晋升？
职场，从来都没有绝对的公平，能在相对公平的职场环境中生存已是大幸。
其他的公司我可能没有那么深的感触，我就来说说我们公司吧。不公平主要体现在以下三点。一、资源向直接部门岗位倾斜——不公平我们公司是一家主要生产手机和汽车电子部件的日资外企，我所在的部门是经营管理部，属于间接部门。什么是间接部门？也就是说不直接生产产品，不直接产出效益的部门。经营管理部，负责的业务有以下组成：财务、采购、通关、物流、仓库、系统账目等。乍一听，经营管理部这个部门的名称倒是挺唬人，挺高大上的。可是实际上，这样的部门在公司最没有存在感，记得曾经的一位制造部部长跟我们的部门领导说过这样的一句话：你们部门都是靠我们养活的。从这句话可以看出，我们部门在公司的话语权有多低。公司每年的职级晋升，名额有规定，每个职等的晋升率不超过10%-15%，所以，在评价员工职等晋升的时候，直接生产部门的晋升率可能会超过15%，而间接部门的我们则可能低于10%。这明显的就是不公平的现象。另外，普工的工资主要有两部分组成：基本工资+加班工资。直接部门在加班控制方面比间接部门宽松太多。在诸多不公平的原因叠加下，间接部门和直接部门的员工工资差距明显（500~1000元），普遍少于直接部门的收入。二、高学历=高起点——不公平一个在公司干了十年的班长，工资底薪居然比刚入职的大专生还低，更不要说跟本科生的比了。论工作能力，干了十年的班长是从员工开始干起，一路升组长，再到班长，工作经验丰富，判断准确。反观那些大学生们，虽然也是在公司干几年了，工作能力远远不及。但现实就是这样的残酷，能力拼不过学历，同样的职等，不同的学历，学历高的，每年加工资的幅度就是比学历低的人高，你说气不气人？没有办法，在这样的公司的评价体系中，高学历>高能力，要怪就怪当年的你读书不努力吧。三、年功序列、论资排辈——不公平对于这点，我本人就有很深的感触。我记得我曾经问过我的上司领导，一个女领导，我问她：在这家公司，升职加薪究竟是看能力还是看资历的？领导回答我说：能力也要看，资历也要看。我说：好的，我知道了。但是往往，资历却是放在第一优先位置进行考虑的。原因嘛我想主要有以下几个方面：1、在华日资企业深受日本国内的晋升制度的影响，保持了他们传统的晋升基因；2、防止过度竞争，保证秩序，不同年龄层的关系比较融洽，同年龄层的工资差别小，有利于维护团队精神。3、在确定了起点工资后，工资随着年龄上升，以保障生活费用为原则，从而使员工有一种稳定感，死心塌地的为公司干活；4、有利于公司进行人事调动，年功序列工资制是一种适应性较强的工资体系，因此，它有利于公司内人才的相互调动，员工不至于对工资产生太大的心理预期，保证用工稳定。总结：单位的职级晋升，不公平的现象哪里都会有，不管是国内还是国外的企业。在这样的职场环境中求生存，我们大多数人能做的无非两点：1、加强学习，努力提升自身能力价值。能力足够强大了，不愁找不到好的工作，不愁拿不到高工资高回报。此处留不住爷，自有留爷处，前提是自己足够强大，能创造出相应的价值。2、调整心态，适应环境，接受安排。千万不能在上司面前肆意表露自己的抱怨，做领导的最烦看到这种，甚至可能会受到打压。既然能力一般，也不愿意自己辛苦去学习提高自我，那选择调整自己也不失为一种很好的对应方式。随着年龄的增长，资历也越来越老，职级和收入也是会增加的。每个人都有自己选择自己生活方式的权力，是努力努力再努力还是选择平淡无奇过一生，取决于自己，社会和工作上不公平的地方，我们多数都可以选择一笑置之。
